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河南堵漏公司為您簡(jiǎn)單介紹防水賠錢的幾種方式:
1、無本錢控制目的或干脆不執(zhí)行
絕大局部盈余的項(xiàng)目,基本沒有本錢控制的總目的,有的雖有但卻沒有嚴(yán)厲執(zhí)行,因此使項(xiàng)目部的本錢處于失控形態(tài)。
某項(xiàng)目部在工程開工后,對(duì)工程停止了本錢預(yù)測(cè),并確定了分項(xiàng)工程本錢、分類本錢和工程總本錢目的。待工程完工時(shí),除固定費(fèi)用(包括上交的管理費(fèi)、提取的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、大修費(fèi))等項(xiàng)目未超出測(cè)算的本錢外,人工、資料、燃料、配件和項(xiàng)目部直接費(fèi)等可變費(fèi)用全部呈現(xiàn)超支。
其中次要的是資料和配件的超支,其實(shí)踐本錢比測(cè)算本錢高出50%以上。即便思索變卦設(shè)計(jì)添加本錢的要素,并將變卦添加的預(yù)算費(fèi)用全部計(jì)算爲(wèi)本錢,其實(shí)踐本錢也比測(cè)算本錢高出30%以上。
為何固定費(fèi)用可以控制,而可變費(fèi)用卻得不到控制?其成績(jī)就在于沒有嚴(yán)厲執(zhí)行本錢控制的總目的,分項(xiàng)工程本錢和分類本錢的控制沒有落實(shí),從而招致總本錢超支。
2、屋面防水,外墻防水、金屬屋面防水資料、構(gòu)配件制度不全理
a、超額推銷
在盈余的項(xiàng)目部中,購置資料、配件(以下簡(jiǎn)稱爲(wèi)資料)無方案的景象屈 指可數(shù)。假如是有經(jīng)歷的資料人員執(zhí)行推銷義務(wù),則資料的推銷數(shù)量還不至于超出太多,不會(huì)形成太大的損失和糜費(fèi)。局部項(xiàng)目部特別是盈余項(xiàng)目部的資料人員毫無經(jīng)歷可談,推銷資料十分隨意,超定額購置習(xí)以爲(wèi)常,推銷數(shù)量的多少全在于項(xiàng)目長(zhǎng)甚至是資料員,其后果必定是資料的積壓、超支。
b、人爲(wèi)操縱價(jià)錢
在資料推銷階段,價(jià)錢偏高和局部資料的質(zhì)量達(dá)不到規(guī)范,是工程項(xiàng)目盈余的又一個(gè)要素。
由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開展,資料的價(jià)錢千變?nèi)f化,無論任何有經(jīng)歷的資料人員都難以掌握合理的價(jià)錢信息,加上銷售資料的單位(以下簡(jiǎn)稱爲(wèi)銷售商)應(yīng)用回扣、益處費(fèi)等吸引推銷人員,從而使項(xiàng)目部難以購置到價(jià)錢合理的資料,進(jìn)步了工程項(xiàng)目的資料本錢。假如一般推銷人員有意作弊,將資料價(jià)錢成心進(jìn)步從中牟利,則項(xiàng)目部的損失會(huì)更大。
另外由于一些企業(yè)信譽(yù)等級(jí)的降低和現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的需求,使得銷售商非常在意能否以現(xiàn)金購置資料,從而使現(xiàn)金與非現(xiàn)金購置資料的價(jià)錢相差較大,高時(shí)能相差10%以上。而項(xiàng)目部由于資金緊張,或許推銷人員不會(huì)計(jì)算推銷資料進(jìn)程中的資金本錢,購置了低價(jià)資料,從而添加了工程項(xiàng)目的本錢。
c、屋面防水、外墻防水。金屬屋面防水質(zhì)量不達(dá)標(biāo)
再者由于局部推銷人員對(duì)資料的質(zhì)量規(guī)范知之甚少,購置了一些達(dá)不到質(zhì)量規(guī)范的資料,使得實(shí)踐耗費(fèi)的資料數(shù)量添加,形成本錢超支。
d、收發(fā)制度形同虛設(shè)
在資料驗(yàn)收、保管、出庫階段,一些項(xiàng)目部基本沒有收發(fā)制度,資料推銷人員購置的資料無人驗(yàn)收,更無實(shí)物賬,因此就談不上保管和出庫;或許是雖有收發(fā)制度,但驗(yàn)收不及時(shí)、不仔細(xì),保管形同虛設(shè),賬物不相符,誰拿誰用,然后一筆賬列銷。
特別是砂石料、磚瓦等地材,有的項(xiàng)目部自始至終沒有專門的部門停止管理,以購代耗;嚴(yán)重的甚至用虛偽的資料發(fā)票報(bào)銷,而基本沒有購置資料。
e、不按定額發(fā)料
在資料耗費(fèi)階段,大局部盈余的項(xiàng)目部不按定額發(fā)料,施工人員要多少給多少,致使多發(fā)的資料不是被糜費(fèi)扔在工地,就是被工地的人員偷偷賣掉,許多可以回收的廢料更無人管理。如將工地剩余的鋼材和鋼模板私自處置,并將發(fā)出的資料款私分。